La Teoría de las Limitaciones (TOC)

Por favor, rellene este FORMULARIO y nos pondremos en contacto con usted para informarle. No olvide indicar los síntomas que puede ver en su empresa, de forma que podamos ayudarle con un análisis previo:
Nombre
Empresa
Sector
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Síntomas

Si quiere que le ayudemos a encontrar dónde reside la limitación de su empresa, marque con una x los síntomas que usted está viviendo en el día a día y nosotros le ayudaremos a encontrar cuál es y dónde reside su limitación.

Hay demasiadas urgencias.
Los planes tienen una vida muy limitada.
Tenemos exceso de inventario de algunos productos y faltas en otros.
Los plazos de fabricación son más largos que los deseados.
Muchas veces el producto demandado por el cliente está en el lugar incorrecto.
Hay demasiadas reprogramaciones.
La única forma de aumentar las ventas es reduciendo precios.
Los plazos de los proyectos no se cumplen.
La velocidad de entrada de nuevos productos hace que productos relativamente nuevos se vuelvan obsoletos.
Existen conflictos entre las prioridades de los proyectos.
La organización es lenta respondiendo a lo que el mercado demanda.
Los márgenes cada vez son más pequeños.
Los distintos departamentos de la empresa no tienen una visión global de la misma.


Otros síntomas / Comentarios:










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